- Bestandsaufnahme und Katalogisierung aller Aufzugsanlagen
- Technische und kaufmännische Prüfung aller Reparaturangebote
- Überwachung von Reparatur- und Wartungsleistungen
- Senkung der Störungsquote durch Auswertung der Störungsursachen
- Controlling der Wartungs- und Reparaturrechnungen
- Budget- und Investitionsplanung (kurz-, mittel-, langfristig)
- Neuausschreibung, Verhandlung und Optimierung der Wartungsverträge
Ziele
- Optimierung der Betriebskosten
- Steigerung der Verfügbarkeit der Anlagen
- Erhöhung der Wartungsqualität
- Kostencontrolling
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